奋斗青春，再创佳绩！新城投公司召开2022年工作总结会
2023年1月11日，北京市房山新城投资有限责任公司2022年工作总结会顺利召开，公司全体班子成员及干部职工共239人参加会议。会议由公司总经理欧新刚同志主持。
会上，欧新刚同志做2022年度工作总结，一是从助力全区疫情防控、勇担重大项目、落实重点民生工程等6个方面系统梳理了2022年度亮点工作，二是全面总结了2022年整体工作，三是对2023年工作进行了部署。
各部门、子公司负责人总结工作
随后，各部门、子公司负责人依次总结2022年工作情况和2023年工作计划。在此基础上，各分管领导总结一年来取得的工作成果，分享自身工作经验和感悟，并对2023年分管领域的工作进行具体部署。
各分管领导总结工作
“新城金句”
1.让“新城精神”深入人心，让“新城品牌”闪耀房山
2.把工作当事业干，把岗位当阵地守，把奉献当本分看
3.敢啃“硬骨头”，敢接“烫手山芋”，敢于当几回“热锅上的蚂蚁”
4.“小部门”也可以实现“大作为”
5.坚持“实干当头，问题导向，重点发力，以上率下”的工作方法
6.力争成为业务熟悉的“政策通”，实干优秀的“多面手”
7.奋斗者最幸福，态度决定一切，世上就怕“认真”二字
8.新城青年奋勇争先拿下了新城长征路上的“娄山关”和“腊子口”
9.力争反映情况“准”、查处问题“深”、原因分析“透”、措施建议“实”
10.以“新城担当”创造“新城可能”，以“新城精神”助推“房山速度”
——摘自《各分管领导、部门、子公司工作报告》
签订目标责任书
为全力打造“新城速度”，落实项目责任，公司党总支书记、董事长朱婧琎同志分别与各业务分管领导签订目标责任书。
董事长总结讲话 会议最后，朱婧琎做总结讲话。她强调，公司成立六年多来，各项业务都取得了新进步，实现了新发展。上下同欲者胜，未来公司上下要同心协力、持续发力，力争打造百年伟大企业。一是要勇担国企使命，保持高站位大格局，坚决做好区委区政府交办的各项急难险重任务，开足马力，全力以赴建设“六大房山”。二是要加强班子建设和队伍建设，持续提高班子成员领导能力，全面提升班子凝聚力和战斗力，不断增强队伍感召力和向心力。三是要加强干部、人才梯队建设，激发骨干力量干事创业热情，确保干部在重大项目和重点任务中发挥中流砥柱作用。四是要做强企业文化，丰富精神文化体系，塑造员工健康向上的思维、行为、生活方式，使新城精神深入人心，厚植企业文化软实力。五是要不断优化制度、流程，妥善处理和解决规范与效率的关系，增强发展活力,提高发展效益。六是要进一步优化薪酬体系和激励机制，不断提高市场化水平，充分发挥薪酬的激励作用，达到激励、吸引、留住人才的良好效果。七是文旅投、新城运营和新城物业3个新公司要明确经营目标，全面开展主营业务。八是要持续做大建设管理业务板块，围绕全区发展重点，积极承接医院、学校代建和高教园区代建等建设管理业务。九是要奋力跑出“新城加速度”，努力打造“新城高品质”，全面加快一级开发项目推进速度，总结0607、京西样板间、发热门诊等设计经验，以匠心铸品质,以品质树标杆,以标杆赢市场，让新城品牌闪耀房山。十是公司经营效益要稳步提升，在提质增效上下狠功夫，确保公司收入、利润逐年攀升，员工收入稳步增长，切实提高员工的幸福感和归属感。 奋斗青春、再创佳绩。 明天的新城投，奋斗创造奇迹， 力量源于团结。 我们要一往无前，奋力拼搏， 让明天的新城投更卓越。
